Covid-19 : Comment faire face et réinventer son entreprise ?

La crise sanitaire que nous connaissons actuellement bouscule fortement le quotidien des entreprises.

Elles sont confrontées à des défis humains, sociaux et économiques importants qui nécessitent la mise en place de mesures exceptionnelles.

COVID-19 Comment faire face et réinventer son entreprise

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Les entrepreneurs engagés au service du rebond et de la réinvention

Résilience : la gestion de crise COVID-19

Être en capacité d’affronter
le temps de crise sanitaire

  • S’assurer du niveau de compréhension et de mobilisation des ressources humaines face à la crise

  • Assurer la couverture sociale des salariés en fonction de l’aménagement du temps de travail

  • Prendre les mesures adéquates de protection des salariés

  • Fournir les moyens nécessaires à la continuité de l’activité et à l’organisation du travail

  • Evaluer l’impact économique de la période (crash test) et adapter l’organisation en conséquence

  • Etablir un plan de trésorerie intégrant notamment les aides financières (publics, décalages, prêts, patrimoine…) et les projections conservatrices de résultats (mode start-up)

    • Définir les mesures de recouvrement des créances appropriées
    • Engager un dialogue avec ses banques et financeurs
    • Identifier les marges de manœuvre mobilisables et les leviers d’optimisation
    • Calculer son potentiel d’indemnisation
  • Analyser les risques et l’impact des ruptures/suspension de contrats

  • Renégocier/Adapter les conditions d’exécution des contrats

  • Engager une communication ciblée avec les clients et les fournisseurs

Agilité, écoute et résilience
  • Saisir / créer les opportunités de développement de l’activité, de nouvelles sources de revenus

Anticiper la reprise

Réintégration des salariés
et retour d’activité

  • Mettre en place les mesures sanitaires appropriées pour garantir un environnement sécurisé au personnel

  • Analyser la progressivité de la réintégration des ressources humaines en fonction des projections d’activité

  • Définir une communication adaptée en intégrant le volet managérial

  • Piloter son BFR

    • Mettre en œuvre les leviers d’optimisation de la trésorerie
    • Poursuivre la communication avec les tiers et les institutions pour garder la confiance
    • Mesurer de près les engagements et les prévisions
  • Déterminer les conditions opérationnelles de la reprise d’activité

    • Vérifier ses circuits d’approvisionnement
    • Adapter ses capacités de production
    • Réengager ses chaînes de commercialisation
  • Définir les plans d’actions commerciales et les plans marketing

Agir pour l'avenir

Réinvention : agir face au changement de paradigme

  • Capacité à faire évoluer les modalités de travail

  • Qualité de l’environnement technologique

  • Facilité d’ajustement des processus face à un changement

  • Aptitude du personnel à s’adapter

  • Capacité du management à assurer la continuité de la gouvernance et du leadership

  • Faculté à organiser une communication interne et externe adaptée

  • Analyser la flexibilité de la structure de charges de l’entreprise et sa capacité d’auto-financement

  • Engager une démarche d’analyse prévisionnelle intégrant des scenarii alternatifs de croissance

  • Ajuster les conditions contractuelles liant l’entreprise et les co-contractants

  • Adopter une croissance plus de vertueuse et plus respectueuse (RSE)

  • Imaginer des stratégies d’approvisionnent alternatives

  • Réfléchir à des circuits de distribution à la fois plus courts, plus digitaux, plus durables

  • Faire évoluer la gouvernance de l’entreprise

  • Accompagner les ressources humaines dans l’adhésion à ces valeurs

    > ORGANISATION

  • Réflexions sectorielles

  • Syndicats professionnels

  • Groupements

  • Anticiper les prochaines phases

  • La plateforme ``Nouvelles Terres``

    Engagés vous au service du rebond et de la réinvention

Notre engagement auprès des entreprises et territoires

Des compétences et une organisation pour accompagner le rebond économique, au moment de la reprise et dans la réinvention des métiers

INDIVDUEL

Vous pouvez solliciter un accompagnement personnalisé par nos Experts et Consultants basés sur vos territoires :

  • Performance de votre activité

  • Financement de votre structure

  • Usage des bons leviers légaux

  • Amélioration de votre organisation et des processus de l’entreprise

  • Adaptation de la gouvernance et leadership

  • Définition de la communication interne et externe

  • Gestion des opportunités de croissance

  • Mise en place des actions de sauvegarde

  • Réflexion stratégique dans le contexte

  • Autres missions de conseil

COLLECTIF

Vous pouvez intégrer la communauté Exco Nouvelles Terres, dispositif national d’intelligence collective :

  • Performance de votre activité

    Une communauté « phygitale » (physique et digitale)  d’entrepreneurs qui travaillent ensemble dans un esprit d’entraide et de coopération, pour une résilience et un rebond positif sur leurs Territoires

  • Performance de votre activité

    Au cœur, une plateforme collaborative multirégionale, multisectorielle qui fait émerger des bonnes pratiques, des opportunités, des alliances et des contenus pour accélérer le rebond

  • Performance de votre activité

    L’accès à des professionnels dont l’intention est d’aider les acteurs économiques à transformer la crise en une opportunité de réinvention

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